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錦源化工召開第三季度全員大會
時間:2019-10-25點擊量:1736 單位:錦源化工有限公司 作者:王勇 文章字符數: 968 分享到:

10月23日下午,錦源化工在辦公樓501會議室召開了第三季度全員大會。會議全面總結了第三季度安全生產和經營管理情況,安排部署了第四季度主要工作。職能科室全體,生產系統主操以上人員共計200余人參加了會議。會議由錦源化工副經理梁利平主持。

會上,錦源化工副經理高海榮、劉建平分別對第三季度安全環保情況、生產管理情況進行了簡要通報,并安排了下階段重點工作計劃。會議指出,第三季度工作呈現四大亮點,一是安全管理成效凸顯,第三季度實現安全零事故。二是生產運行穩定,產能逐步得到釋放,前三季度電石產量再創新歷史同期新高。三是成本管控上臺階。9月份電石、電力、白灰生產成本創全年新低。特別是熱電燃料改為以煤泥和煤氣為主,有效降低了發電成本。四是工藝管理更趨規范,通過全員參與,有力保障了裝置的穩定運行和物料使用效率。會議強調,公司在設備、自產原料、消耗、維修費用等方面要繼續加強管理,進一步提升經營效果。

會議對5個季度先進班組,15名季度先進個人,4名季度優秀管理者進行了表彰。電石分廠二工段二班班長武占平等3名同志作了經驗交流發言。

錦源化工執行董事、經理梁虎偉對第四季度工作進行了安排部署。他講道,第四季度不僅要全面實現年度各項工作收官,更要以優化管理、創造效益為出發點,認真謀劃來年高質量發展新舉措。具體工作上,一要強化紅線意識和底線思維。以“百日安全”活動、安全風險管控、隱患排查治理、安全管理十條經驗推廣、“一述兩清”和常態化環境治理為重點,強力落實全員安全環保責任,確保實現全年安全環保管理目標。二要堅持“穩中求進”主基調穩定生產。研究落實裝置“安穩長滿優”運行的保障措施,進一步加強物料平衡管理,凸顯經濟運行效率。三是要從源頭到過程抓好質量控制。嚴把原材料采購質量關,有效落實中間產品質量控制措施,調整提升產成品質量,重抓檢修工程質量。四是持續推動改革創新,提高工作效率。下大力氣梳理解決影響工作效率的問題,12月份完成熱電全能值班員打造,年底前完成全公司人力資源優化配置。五是全面加強團隊建設。要以務實開展班組建設工作為抓手,著力加強各層級人才培養,搭建合理的人才梯隊。六是細化推行“低成本戰略”措施,釋放產能、降低消耗、降低費用,提高效益。

編輯:馮永東


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